也可以谋求通过这一制度成为
	IP
	的共同拥有与开发者。除了可以尽早推出
	 
	商品外,还可以利用投资者身份影响作品的造型设计与故事走向,进一步
	 
	争取利益。
	
		
		(三)消费者与市场:人群分化,渠道多样
	
		
		1
		.消费者群体:受众广泛但分化明显
	
		
	日本的娱乐文化深入社会生活,消费者基础广泛,因此尽管人口较少且面
	 
	临少子化带来的人口下降和老龄化,但市场空间依旧广阔。
	2018 
	年日本国
	 
	内仅动画市场规模就达到
	11722
	亿日元(约
	750
	亿人民币),相关商品市场
	 
	规模
	5003
	亿日元(约
	320
	亿人民币)。
	
		
	 
		
	
		 
	类型与题材繁多的
	 IP 
	使消费者群体并未出现美国式的偏好统一,不同
	 IP 
	的渠道和载体也根据目标人群的不同习惯而有区分,进一步促进了消费者
	 
	群体的分化。以漫画
	/
	动画为例,不同题材内容的漫画在不同的杂志
	/
	平台
	 
	连载,而动画则根据内容和目标人群习惯在不同的平台
	/
	频道
	/
	时间段播出;
	 
	周边商品也有类别上的区分。根据日本动画协会数据,可见为迎合成人
	/
	核
	 
	心粉丝群体和儿童
	/
	家庭
	/
	一般人群而形成的内容制作和周边商品领域的明
	 
	显差异。
	
		
		2
		.市场渠道:多种渠道,实体网络高覆盖
	
		
	广泛的消费者群体带来的需求、企业间的竞争、日本紧缺的土地
	/
	店面资源
	 
	和零售行业对于便利性的追求,使得周边产品的销售深入到各类场景。书
	 
	店、药店、便利店、电器店和自助贩卖机等更日常化的店铺均涉及周边商
	 
	品的贩卖,提供了高覆盖率的实体网络,配合限定、特约等营销手段,使
	 
	得日本消费者的渠道选择并没有明显向网购和大型百货集中。
	
		
		三、
		 
		国内市场:需求旺盛,产业仍待发展
	
		
		(一)
		IP
		格局:国产
		IP
		乏力,企业大而不强
	
		
	与美日两国相比,我国文化娱乐产业在
	IP
	端总体还处于较为早期的发展阶
	 
	段,知名
	IP
	和文娱企业数量少,面对国外成熟产业的竞争压力时较为被动。
	 
	但得益于国内社会经济条件发展,消费者对于文娱产品的需求上升,特别是对于具有本国特色的作品的需求上升,为
	IP
	端的发展提供了较好的环境。
	
		
		1
		.外来
		IP
		的竞争激烈
	
		
	从上世纪八十年代左右开始,大量外来文化娱乐产品如电影、动画等被引
	 
	进国内。由于彼时国外的文娱产业发展程度领先,国内缺少对位产品,导
	 
	致外来
	IP 
	迅速挤占国内
	 IP 
	发展空间。
	2018 
	年,包括文娱领域在内的各领
	 
	域
	IP
	中我国境内
	IP
	只占不足三成,但比重近年来确在提升。
	
		
		2
		.国产
		IP
		载体较为单一,系列化不足
	
		
	从受众面来看,制作不同平台作品、增加载体是扩展
	IP
	影响力,吸引消费
	 
	者的重要方式。国内目前的此类衍生操作较为局限,除了《西游记》、《三
	 
	国演义》已进入公共领域的传统题材拥有较丰富的改编作品外,常见的
	IP 
	多数只覆盖一至两个领域,例如小说与改编影视剧(如金庸武侠、《长安
	 
	十二时辰》等)、漫画与改编动画(如《十万个冷笑话》)等。近年来改
	 
	编手游、页游等轻量化游戏的火热在一定程度上缓解了这一问题,将许多
	 IP
	引入游戏领域,扩大了受众面。但相较之下,美日等国的知名
	IP
	基本都
	 
	完成了出版物(漫画
	/
	小说)、影视(电影
	/
	电视剧
	/
	动画)、游戏、音乐等
	 
	多领域的覆盖,国产
	IP
	依然任重道远。
	
		
	从持久性来看,国内
	IP
	在运营上广泛存在
	“
	后劲不足
	”
	的问题,缺乏持续
	 
	性的新作产出或是后期缺乏新意,上文所述的载体较单一的问题也限制了
	 
	打造新内容的方式,导致从单一
	IP
	变为长线系列作品的成功率不尽如人意,
	 
	与海外成熟
	IP
	同台竞争时劣势明显。
	
		
		3
		.文娱企业扩充
		IP
		来源,竞争力仍待增强
	
		
	我国的文娱类
	IP
	早期多数为企业牵头制作型,典型如各类游戏、动画电影
	 
	等。近年来随着网络发展,大量独立作者开始在线发布小说、漫画等作品,
	 
	部分企业转而关注平台网站领域,如奥飞娱乐收购有妖气漫画网,腾讯收
	 
	购起点文学,都收获了其上登载的多个
	IP
	;腾讯、网易、阿里等企业还在
	 
	全球范围内广泛寻觅
	IP
	进行收购。目前阶段,我国传媒娱乐行业已经出现
	 
	了一些拥有较丰富
	IP
	资源、有市场竞争力的企业,其中头部企业往往拥有
	 
	较为广泛的传播或分发平台。主要问题依然在于国内
	IP
	在知名度、持久性
	 
	上落于下风,而获取海外知名
	IP
	又需要大量资金投入,对企业来说二者均
	 
	缺少性价比,因此即使旗下
	IP
	众多,企业也显现出大而不强的状态,影响
	 
	长期发展。
	
		
	此外,尽管我国对文娱产业频加支持,但在版权相关的保护法规和监管机
	 
	构设置上相对较弱,版权的正常交易也缺少规范与良好平台;对
	IP
	中的非
	 
	实体(诸如背景设定、故事情节等)侵权行为的认定耗时较长、处罚力度
	 
	较弱。这些因素同样也是我国文娱企业做大做强
	IP
	、增强竞争力的阻碍。
	
		
		(二)周边商品行业:产品种类少,开发跟进慢
	
		
	得益于我国发达的轻工业和庞大劳动力,目前我国周边商品行业在技术与
	 
	产能上都达到了世界一流水平,国内进行品牌授权的企业与
	IP
	数量也在逐
	 
	步增加。主要薄弱板块在于产品的品类较少和开发跟进滞后,以及盗版、
	 
	山寨问题的屡禁不止,这使得国内该行业企业难以如美日同类型企业一般
	 
	打响自己的品牌。除奥迪双钻等少数外,其余多只是默默无名的
	“
	代工厂
	”
	。
	
		
		1
		.产品种类仍待提升
	
		
	一方面,相当部分消费者人群和产业从业人员对于周边产品的认知仍停留
	 
	在低价与低龄领域,导致企业在研发上缺少创新,类型偏少且以低端低龄
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