泡泡玛特认为潮玩运营的逻辑首先是将IP打造成潮玩，然后想方设法的保留IP的记忆点，再将IP进行潮流化的处理和设计。这不仅是潮玩运营的逻辑，也是潮玩和IP结合最合适的方式。
Q：您觉得近年来，贵司经营的与IP相关案例中，哪三个做得最为成功？
A：目前泡泡玛特觉得最成功的三个应该是Molly和伊利、喜茶和PUCKY以及Molly和IPSA这几个IP运营的案例。
Molly和伊利的合作让泡泡玛特加强了广告曝光，而且也为伊利增加了销量，这个可以说是一次双赢的尝试，是很成功的合作。喜茶和PUCKY在18年圣诞的时候合作推出了带有PUCKY形象杯套还有福袋，得到了很不错的市场反馈，也是这次合作让看到跨界更多的可能性。还有最近Molly和IPSA的合作，这是非常看好的一次合作，Molly和IPSA调性相符，相信能带来满意的合作结果。
Q：IP文创设计在我国授权行业中长期处于短板，您认为一个IP从形象到产品设计最需要注意的是哪些地方？
A：一个IP从形象设计到出产品，首先在设计层面要抓住眼球，让人第一眼就喜欢；其次是形象的更新，这需要设计师有很丰富的灵感，保证IP相对高频次的更新新的系列，不断的给人眼前一亮的新鲜感。
再次是产品质量和工艺的严格把控。最后是渠道，好的渠道保证消费者可以看到、接触到这些好的IP产品，目前泡泡玛特已经打造了线上、线下全覆盖的销售渠道，让更多的消费者能体验到潮玩的魅力。
Q：泡泡玛特今年已经第二次参加CLE中国授权展，是出于怎样的考虑？对展会有何建议和期望？
A：泡泡玛特从2018年开始做授权，第一次参展是尝试的阶段，第二次参展是有了积累和经验，内部和客户都已经比较完整，能够以更好的姿态向品牌方展示泡泡玛特的IP。CLE中国授权展是很好的平台，目前各行业的客户群都在洽谈中，通过展会中希望认识更多的品牌，把IP授权做得更好。作者来源：不详
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