“最开始，政府并没有想到让企业参与，后来发现自己既是裁判员又是运动员，根本做不成。现在的运作模式是国际上通行的，用企业来代行政府的职能，让地基能良性运作。”北京数字娱乐有限公司的总裁刘岩说。在他看来，他们所要做的并不只是盖些房子租出去那么简单，而是把动漫创作团队自己做不了的产业链帮他们打造起来，“帮他们赚钱”。

　　“我们有一个完善的商业模式，做各个环节的都有，如果你是艺术家，那么好，你就专注于艺术创作就好了，我们会借助平台其他各个环节的力量帮你完成销售等等其他工作。帮你赚钱。不是说术业有专攻吗？我们的作用就是扩展新的舞台，最后的目的是让你盈利。”在刘岩看来，中国并不缺乏创意人才，而是缺乏打造成产业的经验，政府也缺乏相应的措施。

　　刘岩觉得，很多地方政府目前过于急功近利，动漫发展还缺乏好的机制。

　　“像某个城市的动漫基地出了个政策，只要你的节目上了央视某个时段的节目，上多长时间我给你多少钱。政府的这个政策是想给动漫公司一定的扶持，看起来很好，但是真正起到作用了吗？最后只能导致恶性循环，政府为企业买单，一旦政策改变，企业就无法生存，这就导致企业无法自行走路，无法独立生存。”

　　在电视这个平台上，没有人能找到一个真正和市场对接的赢利点，有人开始尝试着开发手机这个更为庞大的用户群。

　　动漫与新媒体联动，或许是一种新的赢利路径，动漫基地、人才、发行、平台等各个环节的相互作用，或许是未来中国动漫打造品牌的一种有效路径。  

【作者：佚名】