学前产品授权火爆

2007年"天线宝宝"将隆重庆祝其10周岁生日。当"天线宝宝"10年前登陆英国的电视屏幕时，我们不仅看到几个革命性地大叫大嚷、怪模怪样的宝宝形象，而且也在他们的引导下经历了一场儿童授权市场的革命。随着电视播出后紧追不舍的大量玩具和游戏等其他产品的到来，在天线宝宝强势的市场营销策划下，巨大的学前市场潜力让人一度有头晕目眩之感。

在"天线宝宝"最火热的高峰时期，其副产品的销售价值大约在300万英镑左右，这种黄金效应为其后的Bob the Builder 、Noddy等卡通形象开辟了道路，无论是在繁华的闹市还是在小小的电视屏幕上，这些小小的卡通人物在顾客和观众中间都产生了巨大的反响。

　　自天线宝宝诞生以来，儿童产品授权市场已经发生了戏剧性的巨大变化，针对所有年龄段的儿童产品授权市场更为系统的研究倾向，代替了以前充斥学前领域的种种盲目过热的活动。根据NPDEurotoys调查公司的统计，单单在英国这一个国家，授权市场每年的收益就有大约２７亿英镑。时至今日，众所周知，一个新产品要想成功，就必须建立一个强大的电视／电影平台，必须拥有一笔大的市场投资，同时还需要有一位得到大众认可的公司的支持，Ragdoll（"天线宝宝"的创始公司）、HitEertainmen和Pixar这样的公司都是能够保证市场的优秀公司。

　　除了以上三个条件外，新产品还需要有一份不错的出版合同。图书的长效性，通常是电视屏幕无法获得的。BBC童书公司的掌门人，萨利·弗洛尔认为，图书与电视互为补充，一方面，只有被零售图书市场接纳后，电视产品形象才能够确立下来，而另一方面，为了保证电视产品品牌效应的持久活力，对应图书就必须做到强势，始终能够占据书店一隅。

　　Egmont出版公司的授权经理爱玛·凯恩斯－史密斯同意弗洛尔的看法，不过她说单靠传统的电视平台也不能保证就一定会拿到图书出版合同，电视上有很多正在播放的产品，尽管这些节目制作得非常好，但终归由于缺少特性，而无法付梓成书。

　　出版公司大举进入

　　整体来看，英国的儿童授权产品出版市场始终都在向着健康良好的方向发展。根据BML/TNS 的数据，截止到2006年6月25日，消费者今年用于购买经典人物图书（不包括动物形象的图书）的花费大约是220万英镑，占整个儿童图书购买额的6%。尼尔森bookScan的数据显示，2006年头4个月的授权图书销售额增长了36%，一些经典的学前品牌，例如"Narnia"，拉动了整个市场。毋庸置疑，学前市场依然是最活跃的，0～4岁的出版物大约占儿童授权图书销售额的60%，这一块在今年的前4个月也增长了54%。

　　对哈珀－柯林斯童书出版公司的授权产品出版经理爱西亚·夏尔夫而言，这种增长趋势反映　　出消费者对学前品牌的态度发生了改变。夏尔夫说，根据他们的研究结果，家长们现在比较信任电视品牌。大约有80%的学前儿童都有一本与他们喜欢的电视人物形象相关的图书。再加上父母对早期教育的重视，他们希望图书能够在孩子的成长过程中发挥重要的作用。

　　然而要想获得这样的出版许可，其中的费用和风险也是相当高的，当然从中获得的收益也会证明一切都是值得的。5年前哈珀－柯林斯雄心勃勃地进入授权出版领域，如今他们的授权产品数量与小说数量相当。两年前，企鹅与BBCWorldwide公司携手创建了一个专门负责捆绑出版的合资公司，他们获得了不少大牌节目（例如"Dr Who"）的出版权。兰登书屋童书出版公司目前也计划扩展自己的授权出版内容，他们获得的品牌包括Balamory和Pokoyo等等。Parragon公司则是刚刚进入授权出版市场的，2005年他们获得了迪斯尼的授权，他们的图书通常都在BookScan 统计的前名之列，最近他们又签下了Bratz娃娃。

　　不过Egmont公司的强势地位至今仍无人可以撼动，其授权经理凯恩斯－史密斯宣称，他们大约占领了英国授权出版市场的一半份额。由于公司每年都有重金砸入，Egmont目前已经拥有一系列的经典人物的出版授权，包括Winnie the Pooh、Miffy和Mr Men等等。今年早些时候，他们还从企鹅手中抢到了Bob the Builder的出版授权。凯恩斯－史密斯说，他们过去的政策是只购买那些属于长青树的品牌，不过目前他们对任何有机会得到的品牌都不放过，因为只有先拿到授权，才有大做文章的可能，毕竟有些品牌还是具有成为长青树的可能。目前Egmont也让旗下的杂志分公司参与购买这些品牌的活动。

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