独特的品牌突围策略——解读姗拉娜引进SNOOPY(史努比)品牌
来源:销售与管理 点击数:   录入时间:07-01-01 10:13:30  文章作者:作者: 刘劲成



  1、知识产权保护问题

  盗版行为在国内市场是屡见不鲜了,以国内著名的卡通品牌蓝猫为例,市场上每销售一件正版的蓝猫食品,就会有上百件假冒、侵权的产品售出。特别是象SNOOY(史努比)这样的知名的卡通形象,盗版问题更是屡见不鲜,而且劣质的盗版产品对品牌形象的危害是巨大的。这也是姗拉娜在经营中要重点关注的问题。

  2、引进品牌与自有品牌的关系

  通过授权的方式引进知名品牌并不意味着放弃自有品牌,运用知名品牌授权带动自有品牌走向新的商业道路是最终的目标。

  姗拉娜可以凭借SNOOPY(史努比)的知名度和良好的品牌形象、经营理念,以较低的成本,较快的速度,较低的风险,使自身产品进入市场并被市场接受,使企业及产品快速的走向成功。同时依托SNOOPY(史努比)的形象,借鉴其成功的品牌管理理念和经营方式,利用SNOOPY(史努比)品牌创造的效益和价值发展壮大自己,并学习并复制其成功之处在自己的品牌上。这将是一条品牌运作的捷径。

  结束语

  姗拉娜选择并获得SNOOPY品牌,根据中国消费者的特点进行本土化的产品开发,再进行分销网络建设,推动产品广泛的进入目标市场。SNOOPY(史努比)这一具有丰富文化内涵和国际影响力的知名品牌正式进入我国化妆品领域,成为姗拉娜家族中的一员。相对于其他国内化妆品企业依赖自有资源的运做方式,姗拉娜的借势经营可谓是独特的品牌突围。相信姗拉娜也一定能处理好知识产权保护和SNOOPY(史努比)与姗拉娜自有品牌的关系问题。SNOOPY(史努比)规范的国际化品牌运作模式结合姗拉娜的本土化的产品开发和营销体系,也会给化妆品行业的营销带来新的观念。
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文章关键字卡通形象授权  化妆品  史努比
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