| |
|
四、结合各种动漫屋、礼品店进行售前预热告知和推广。 五、渠道策略方面,因为现在的渠道争夺愈演愈烈,作为一个市场新入者,没有创新的渠道模式,丰厚的利润,想快速打开市场,提高终端的可见性,几乎没有可能。所以最好采取以点带面,各个区域,做一到两个重点店,重点店的销量不能抱太大期望,因为第一步的宣传和告知还没有到位,在这些重点店,争取一定的终端位置,来进行有效的宣传,特别是针对一些中低价位的机型要加大宣传力度。 六、对于连锁卖场的合作,如果可能的话,采取限时独家销售,或者买断的方法,甚至可以考虑给予卖场某一机型或者机型中的一个颜色的独家经营是个不错的选择,可以有力地抢占卖场的份额,同时也有利于使产品顺利到达2,3级市场。 迪士尼手机在经过05年的试水,合作方从普天变成了一个今年8月成立的一家新公司,手机市场也比05年更为动荡难测,但是机会同样存在,在细分市场的精耕细作将是迪士尼手机在中国市场能否整装重发的关键。 【作者:佚名】 文章关键字:迪士尼 形象授权 手机授权 | |||||
·上一篇文章: | |||||
·下一篇文章: | |||||
|
■发表评论 | 版权声明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有 |