不可否认，国产动漫形象贴牌生产引发的产品质量、品牌危机等问题，导致了原本起步就晚的中国动漫产业化步履艰难，将市场拱手于"洋"卡通。国内的卡通商品"美猴王、哪吒、蓝猫、威威猫"等只占据不到10％的市场份额，而且售价往往只有"洋"卡通的十分之一。

　　诊断：自主创新，动漫周边产品的核心竞争力

　　厦门青鸟动画公司（原厦门市青鸟数码科技有限公司）的创始人林爱武女士，过去7年里一直服务于台湾乔森股份有限公司、厦门虹安工艺品有限公司，负责公司树脂、陶瓷、布类、木制品等各种不同材质的卡通产品开发，其中包括在世界享有盛名的米老鼠、史努比、TEDDY、麦当劳叔叔、PIGGIN等卡通形象。

　　林爱武介绍说，"像米老鼠、史努比等境外动漫形象版权的拥有者，一般会提前6-12个月对目标消费力市场做细致的市场调查，包括产品设计的主题、尺寸、包装、色彩等，同时，向贴牌生产商提供产品设计稿。贴牌生产商按设计稿图纸设计开发出动漫周边产品的样品，经客户审核确认后再批量生产"。

　　几乎100%的国内动漫业经营管理者都意识到，"动漫周边产品"是动漫业最有可能实现回收投资成本赚取商业暴利的版块。然而却对产品设计开发环节熟视无睹，既没有设立市场部、发行部、授权部，更没有设立产品设计开发部，直到动画片跃上荧屏，才仓促寻找玩具礼品等厂商贴牌生产动漫周边产品。

　　其次，国内动漫业缺乏专业从事工业产品设计开发的人员。绝大部分的设计人员对动漫行业的特点与产品属性缺乏认识，对动漫产品的消费群体的购买心理等因素的认知度不高，以致设计出来的动漫周边产品上市后"适销不对路"。

　　再者，"动画制作为主，产品开发为辅"这种本末倒置的国内动漫业运营模式，白白浪费了动画节目在各大电视台播出后累积起来的动漫形象的影响力和号召力，错过了动漫产品上市销售的最佳黄金时间。

　　突围：以产品开发为中心，联合可以联合的力量

　　工业设计也是创意产业的一部分。专业设计公司和模型模具公司构成了创意设计产业的主体，约占6.7%的产品研发设计型企业，在企业规模、核心技术和盈利能力上更具市场竞争力。

　　深圳市雨佳田玩具实业有限公司董事总经理雷云介绍说，要提高、强化动漫周边产品的市场竞争能力，就必须通过运用新技术、新工艺、新材料和新的管理体系开发具有自主知识产权的创新型设计产品，提高技术成果的市场价值，促进技术成果产业化，实现产品设计美观、实用和高附加值的统一。

　　"目前，国内动漫业在动画制作、节目播映、产品开发、品牌授权等产业链上各环节互不相连，大大增加了动漫产业的运营风险，回收投资成本实现赢利成为遥遥无期的期盼"，全国第4家专业卡通频道、广东电视台嘉佳卡通频道总监孙巍介绍说。


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