近年来，几米作品走出平面书籍出版品的限制，向多元文本的异业结盟发展。墨色国际公司透过图像授权建立几米品牌形象，研发出不同的周边商品，利用图像的形象传递吸引英国Ｗａｌｋｅｒ合作新书，更透过图像与德国陶瓷餐具公司合作一系列产品，并与国际接轨。同时，强调几米是一个ＬｉｆｅＳｔｙｌｅ的品牌，未来规划结合咖啡餐饮和周边商品的发展“几米概念店”，以充满人文艺术的空间氛围即极具设计巧思的环境，突显几米品牌所要形塑的是一种美学风格与生活概念，使生活艺术化、艺术生活化。
几米作品不断地在两岸三地各产业与媒体间曝光与发声，广受各方好评，除了中文版外，多部作品还有美、德、法、希腊、丹麦、韩、日、泰等国译著，２００２年在大陆正式出版其历年作品并掀起几米绘本新热潮。几米特有的创作内涵，形塑出几米化风格的图像与流行符号，并缔造文化创意的新风潮。
几米品牌之崛起
２００４年，香港苏富比（Ｓｏｔｈｅｂｙ）看中几米的绘本以多国语言营销世界的市场潜力，邀请几米独家创作两幅新画参加春季中国书画拍卖会。几米的两帧作品《过分拥挤想象的快乐，从日出到日落》与《深秋的早晨，聆听一只蝴蝶最后的歌唱》，以喧笑、宁静的风格，参加苏富比的春季拍卖会，最后以超出最低估价七倍的价格成交，随之几米的作品进入艺术收藏之林。翌年春季，几米又以《一个忽然没有风的下午》进入香港苏富比的拍卖场，成交价再度推升，这是苏富比首度突破惯例以当代创作者作品登上拍卖会。从苏富比这个国际性公认的艺术鉴定机构视角看几米作品，可以了解几米绘本绝非只是因为一时流行而被炒作出来的短暂的话题性作品。苏富比邀请几米画作参与拍卖的着眼点在于几米绘本的原创性及绘本的艺术价值。
２１世纪，文化创意产业成为一门显学，创意需要发想，产业经营需要学习。一个始于绘本作品而外于出版市场的创作者，从单纯的绘本作品成为生活美学、从绘本成为品牌、从艺术作品成为文化产业，除了几米的努力之外，墨色国际公司经理李雨珊是让几米产生无限价值的重要推手，让几米的原作能拥有收藏群体，突显艺术价格的走势。
李雨珊在接受访谈中透露，她鼓励几米依自己的意志与想象自由地创作，而几米也不断地思索如何在创作形式上不断地改变。与李雨珊的合作关系中，几米不需要为创作而创作，使几米在不安的灵魂中能享受创作的孤独与寂寞感，因为几米累积出一定的作品，无须再为出版而创作，创作的自由度更大，创作的灵魂就能呈现更多元的风貌，这要是墨色国际能成功经营几米迈向多元性的重要因素之一。因为李雨珊愿意等待，所以给了几米更多的时间蕴酿每一部作品的呈现。
墨色国际以几米品牌形象成功掌握华文市场——日本德间出版社于２００５年先推出日本版《恋之风景》，２００７年大块文化出版才推出中文版，此外，几米作品成功进行跨国合作进入英国童书市场——和英国Ｗａｌｋｅｒ合作新书。
几米品牌之认知
不同于一般产品，文化品牌是直接面向大众的，所以必须有直击人心产生“共鸣”的能力。李雨珊说：“不论世界越来越美丽，还是人性越来越哀伤，在生活中的夹缝人，我们希望在几米传递的品牌价值中，可以找到一点点心情转换的空间。”几米所有的作品都是原创，每部作品都代表不同的意念，每一个人物、每一个故事都有其独特性，原创的差异化就是几米品牌的卖点。几米本身就是一种文化品牌，要永续经营仍需回归品牌核心价值。研究者认为，几米品牌卖的是一种文化价值、生活感知、美学认同感、真心与用心、梦想与坚持。几米的创作经过多年累积，始终保有丰富多元内涵及成熟的生命体验价值，能道出平凡众生的内心渴望，以及人世间最直接单纯的温暖，读者能在几米作品中找到内心的映照与寄托。
几米除绘本之外，还有电影、音乐剧、舞台剧、动画电影等属影视艺文类的活动。墨色国际推出几米周边产品，及生活相关用品如寝具、文具礼品、手表、音乐铃及玩具公仔等，积极在消费者心中建立与文化相连结的品牌形象，让更广大消费群众藉由不同文本形式认识几米。所以核心价值是品牌的终极追求，也是品牌经营、营销与传播活动的原点，更是几米品牌的体现与演绎、并提升消费者对品牌感知价值，并打造强势品牌的优势。
品牌形象对一个企业而言，是其最大的无形资产。就几米品牌形象的经营而言，墨色国际一开始是透过几米图像与其他企业的营销广告结合或代言，并透过异业结盟让几米图像风格与品牌精神在不同的主题广告中曝光。但李雨珊认为真正让几米品牌广度被呈现出来是靠电影和电视的传播，而音乐剧的推出是将几米品牌深度化。此外，墨色国际不断强化几米品牌的核心价值，使其在港、台、内地的知名度与市场潜力不断地推升而扩大到整个华文出版市场，并逐渐打开国际知名度，更吸引英国Ｗａｌｋｅｒ知名童书出版社跨国合作几米绘本出版事宜，跟国际出版市场逐步接轨。
几米品牌之延伸
企业运用现有的经营成功的品牌名称，推出新的产品、改良产品线的做法，就是一种追求“品牌延伸的经营策略”。延伸的品牌使消费者有更多选择机会，而消费者因对品牌信任所以消费时觉得更安心且有保障。作为几米品牌的全球独家经纪代理公司的墨色国际股份有限公司在经营几米品牌延伸模式时，除了努力提高几米品牌知名度外，不断延伸品牌触角，以利出版市场的领导强势外，还逐渐发展文化创意产业价值链，其在商品化方面主要以异业结盟和ｃｏ－ｂｒａｎｄｉｎｇ两种形式为主。
异业结盟
目前墨色国际公司开发出三大区块：文具礼品类——办公室文具、桌上饰品、笔、拼图及公仔等，周边商品是利用品牌授权方式；个人配件饰品类——饰品、手表、皮件包袋等，未来朝服装设计系列；家居生活杂货类——寝具、餐具、陶瓷与布类家饰品等，未来也将推出家具系列。以异业结盟为主要方式，寻找产业界中有丰富经验的厂商直接合作。
Ｃｏ－Ｂｒａｎｄｉｎｇ共存品牌
Ｃｏ－Ｂｒａｎｄｉｎｇ意指结合其他有价值、理念相同的品牌，巩固并延伸品牌效益，也是现今品牌营销的重要趋势。如镇金店“Ｊｕｓｔ
Ｇｏｌｄ
几米”饰品、时间廊“铁达时几米”手表，还有德国“ｋａｉｓｅｒ
几米”陶瓷餐具系列、Ｍａｔｉｚ“布瓜特仕车”、几米彩绘手机、几米捷运储值卡、几米邮票＆邮折、几米电子辞典等。
李雨珊表示与其合作的厂商，除了具备制作商品能力外，还需有能力销售且有自己的通路。墨色国际公司经营几米品牌延伸周边产品的策略上，采取跨领域的专业结合，以制造生活的美感体验为目标，落实文化品牌的文化艺术精神，展现品牌永续经营的决心。近年来在艺术与商品设计的跨界结合下，几米绘本以丰富性的创作图像，激荡更多元的生活美学风貌。
几米品牌之通路
随着美学教育的提升，消费者在消费文化上，不再只是满足功能或质量的需求，美的体验更凌驾物质性的感知，更成为墨色国际公司经营策略的重要指标。墨色国际公司在通路方面的经营策略，是将几米品牌周边商品由授权厂商规划授权地区之百货公司、书店、礼品专卖店、知名旅游景点及五星级饭店通路销售，虚拟的邮购与网络营销仍则由墨色国际控管，授权厂商如于授权通路内设置自营之销售专柜或专卖店时，亦不得直接使用几米名义作为柜名或店名，因为墨色国际公司强调几米是一个ＬｉｆｅＳｔｙｌｅ的品牌。
李雨珊表示所有的图像作品发展到最后仍殊途同归，如宫崎骏、迪斯尼都会有影像、出版、商品、主题乐园、博物馆、剧场等等，朝艺术品多元发展，继动画研发之后，下一步将朝几米绘本博物馆为发展目标。２００７年墨色国际计划主动寻找调性相同的品牌合作，致力于产品开发的提升，并积极开发通路。没有好的通路，商品开发会受限制；有好的通路，商品才能多样化，品牌形象才能被提升。现阶段除了通路的掌握经营外，更积极发展自有通路，才能有助于品牌的完整性。过去几米的读者群以１８～３５岁女性为主，未来希望将读者年龄层扩及至３５～５０岁，并积极开发儿童市场为下一个经营目标。
画外音
墨色国际公司一直致力于图像授权的经营，深化品牌形象，经营品牌核心价值及积极拓展品牌通路；下一个重要目标是成立绘本博物馆，一方面让更多的人看见几米、认识几米，另一方面让几米在台湾留下重要的纪录，更希望透过绘本博物馆来培育文化创意产业的人才。李雨珊表示：“目前绘本产业最缺乏的是企划编辑及版权谈判人才；台湾教育必须积极培养这方面的人才，以适应文化创意的发展。”
此外，台湾目前面临文化创意产业另一个大的问题，即创意市场中每个人都想当导演，拍短片不困难，拍长片却没有专业分工的人才及强大的团队支持，有了支持，创意市场才能永续经营。
再者，文化创意产业是一种创意与创新的行业，文化创意品牌需要经过大众消费的考验，还要受到政府政策的影响。政府必须正视文化创意人才的培养之外，更需要一套完整的产业扶植计划，才能让台湾文化创意蓬勃发展、历久不衰。
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：几米 品牌延伸 
