现在我们缺少一套可靠、标准化的衡量指标，来确定一个App应用是否有足够大的目标消费人群，能够支撑起一个完整的品牌授权项目。电视节目有尼尔森的的收视率调查，但App应用却没有有公信力的第三方调查数据。不过，尼尔森公司已经开始在为App应用的衡量方面做一些初步的研发工作的尝试，但这样一套指标在商业上广泛应用，还需要很多年的市场验证。

国际动画产业十大趋势之四：面向儿童的网络电视平台和网络动画内容风生水起

网络电视运营商们最初专注于成年观众，然而，今年他们已经迅速转向，开始为孩子们提供大量的内容和服务。

为什么会有这种趋势？因为孩子们对于他们喜欢的影视动画内容，会不厌其烦地一遍又一遍地看。而且，家长们欢迎提供这些内容的平台，可以“稳住”孩子，让他们有时间料理其他家务。他们是愿意花钱来买这份安静和便利的。

第一个意识到这一点，并发布专门面向儿童观众片库的SVOD（一种付费视频点播服务，用户在固定的订阅时间段里可以收看一定数量的节目，而不是按点击次数收费——译者注）运营商是Netflix。自2011年8月推出以来，消费者在Netflix的Just for Kids儿童内容片库的点播总时长超过了20亿小时。现在Netflix开始投资原创节目的开发，并积极在戛纳电视节上寻找投资项目。同时，它还在继续从那些拥有大规模片库资源的制片方和发行方处进行节目的批量采购。

Hulu紧跟着Netflix的步伐，推出Hulu Kids儿童内容片库。这是一个没有广告的流媒体内容板块，可以在互联网上和索尼PS3游戏机上浏览。目前片库中的节目是尼克频道和PBS Kids等儿童电视频道拥有版权的43部动画片。

BBC的iPlayer在英国发展的非常好，今年已经推向全球市场。不过由于Netflix已经以独家的形式获得了不少节目在北美地区的SVOD的权利，这就意味着BBC没有办法在北美地区通过iPlayer来提供在它的电视频道上已经播放过的一些节目。

YouTube已经在一些面向最年轻观众的网络电视频道上取得成功，包括精Awesomeness TV和Smosh这些频道。最近YouTube对它第一轮上线的网络电视频道进行评估，以上两个低幼频道由于收视表现出色，都得以保留。考虑到YouTube只保留了40％的第一轮上线的频道这一事实，可以说这是儿童网络电视频道的一个了不起的成绩。YouTube今年开始筹划上线第二轮的网络电视频道，我们会饶有兴趣地看到是否会有新的儿童频道上线。

在线零售商亚马逊已经建立了一个功能齐全的工作室，专门为他们的Amazon Prime流媒体服务创作开发原创儿童节目。该工作室已经有一个学龄前节目在制作当中，同时正在寻找更多的创意项目进行开发。

零售商玩具反斗城也刚刚在其网站ToysrusMovies.com上涉足流媒体服务领域，这项SVOD服务允许用户把片目下载到个人电脑和其他兼容Flash播放器的设备上。最终，这项服务也将扩展到玩具反斗城的自有儿童平板电脑产品——Tabeo上。目前，该网站提供来自迪斯尼、华纳兄弟、索尼、福克斯和派拉蒙等版权方的4,000多个电影和动画片。

国际动画产业十大趋势之五：电视频道主动适应“双屏”收视风潮

尼尔森最近的研究显示，70％的平板电脑用户会在看电视的同时使用平板电脑。此外，由于iPad的保有量预计到2015年将翻上一番，达到9050万，电视频道也在努力开发适合观众在多个屏幕同时收看他们内容的方式。

迪斯尼推出了“第二屏幕”的收视体验，让观众在电视上播放《小鹿斑比》、《狮子王》等经典电影的DVD，同时在平板电脑上玩相关的游戏，并阅读更多电影的背景信息。迪士尼还为这类用户创造了一个新名词，称他们为“观众用户”（viewsers），因为他们在同一时间既是“观众”（viewer）又是“用户”（user）。

卡通频道的CN2.0的App应用充分利用了iPad可以竖起来使用这一特性，提供了一种分屏界面的模式，观众可以在上半区观看动画片，同时在下半区可以玩与之相关的游戏。

国际动画产业十大趋势之六：美国儿童电视频道收视率此消彼长

儿童电视频道的领头羊尼克频道在今年早些时候的收视率急剧下跌了25％，此后只恢复了10％。一些人说，如果不及时扭转这种势头，那些专门为尼克频道提供内容的动画制片方将面临一个恶性的连锁反应：如果广告收入因为收视率降低也开始转移到其他电视频道，那么未来制片方能够从尼克频道获得的制片预算也将相应削减。

不过到目前为止，我们还没有看到这方面的迹象。尼克频道现在似乎仍然在积极开发新的节目。事实上，它刚刚批准了14个测试项目。

由于在过去的一年中儿童电视观众的基数相对稳定，这意味着尼克频道的收视份额流失到了其他频道。那么，现在谁在主导美国的儿童电视市场？迪斯尼频道刚刚超越尼克频道，成为第一名。并且在细分频道的竞争上，迪斯尼幼儿频道持续领先于尼克幼儿频道，后者曾是学龄前儿童观众市场无可争议的领导者。卡通频道和PBS Kids也获得了尼克频道所流失的一部分收视份额。

国际动画产业十大趋势之七：玩具巨头积极涉足自主内容创作

在过去的两年里，我们看到每一个重量级的玩具制造商都成立了正规的制片体系，来创作那些从最开始就非常适合开发衍生玩具的原创IP内容。

孩之宝一直在系统化地发掘自己的玩具产品线的内容潜力，为其旗下的经典玩具和桌面游戏品牌开发电影大片和动画片。这包括孩子们所喜闻乐见的玩具“我的小马”（My Little Pony）和“小小宠物店”（Littlest Pet Shop），还包括适合全年龄段的桌面游戏“超级战舰” （Battleship）和“通灵板”（Ouija）。同时，孩之宝还拥有儿童电视频道Hub的股份，可以在这个频道上播出自己创作的动画片。

美泰花了一年的时间，推出第一部完全自主原创的多平台的IP——《精灵高中》（Monster High），这个IP同步推出网络动画、娃娃玩偶和图书，产品发布取得了极大的成功。很自然，继网络动画片取得成功之后，电视动画片将是下一步的计划。

加拿大玩具巨头 Spin Master已成立了一个建制完整的部门，来创作有强大衍生玩具潜力的原创电视动画片项目。

2012年，美国玩具公司Jakks Pacific把大部分精力放在其原创电视及玩具概念——《兽旋战斗》（Monsuno）上。目前看来，努力正在得到回报。

对于动画制作方来说，这一产业趋势意味着和大的玩具公司开展衍生玩具的品牌授权合作将越来越难。因为玩具厂商自然而然地保护自己的自主动画IP，而不再同针对相同目标受众的竞争品牌开展授权合作。