面对迪士尼的文化入侵，国内的文化产业现状并不乐观。与以迪士尼为代表的外国动漫文化巨头相比，我们的差距在哪里？

　　五岳散人：我们的差距在两点。第一，政府的保护有点过头了。现在规定动画片只能在几点几点放，而且这一时段必须放国产的，播放国外的动画片不能超过百分之几的比例。温室里的苗子永远长不好，经不起风雨。第二，我们对于价值观的认识是有差距的，我们还没有真正理解一个现今世界比较能够深入人心的价值观体系，并让它变成一个产品呈献给所有的人。我们的思想意识需要转变，首先是要具备娱乐性，之后再兼具教化功能。这种意识不转变是不行的。

　　张颐武：我们有的时候太注重中国特色了。虽然中国特色很重要，但我们有的东西在外国人看来很难理解。迪士尼的特色就比较少，像米老鼠、唐老鸭，你并不能说它就是美国特色。这其中的文化折扣比较小。文化一旦不能被理解，就会打折，但是迪士尼的折扣很小，适应各种文化的能力很强。我们的很多东西文化特色、价值很高，但是兼容性会弱一些。另外，我们的文化产业还不成熟，没有做大做强。但其实，现在是一个很好的机遇。

　　刘畅：过去，我们的差距是产业不成规模，不能形成孩子广泛认知的卡通形象，卡通品牌少之又少。面对着一盘散沙、起步较晚的困境，国家文化和经济主管部门、社会各界，都意识到创造民族品牌、壮大国内动漫产业的必要性。因此，这些年，下了大量工夫，增加了巨额投入，在开发、培养动漫民族品牌上，获得了一定进展和成果。但这些远远不够，我们有时在动漫创作时，缺的不仅仅是物质支持和资金投入，民族精神创造力和思想开放的自主消化能力还十分欠缺。在做大时，如何做强，真正成为文化产业强国，值得深思和探索。

　　一个迪士尼，除了一个个鲜活的卡通人物以外，还会囊括进主题公园、玩具、服装、文具、书籍、手表，甚至是英语培训等产业链条。相比于如此之完善的文化产业链条，当前我国的文化产业又是一个怎样的现状？

　　五岳散人：我们的文化产业现在也在渐渐地往这个方向发展，尤其是在他们给了我们一个很好的例子以后。我在浙江杭州的创意产业园里看到，我们的公司也有了这一系列的产品，虽然还没有发展到那么大。可能，我们还建不出一个全世界都争着要的主题公园，但是我们所有的链条都已经很成熟了。

　　张颐武：我们的不成系统，因为我们发展的时间短。产业链的形成需要一个孕育培养的时期，我们很多品牌刚创立不久。像喜羊羊，现在已经开始向上下游产业链延伸了，但是时间并不长，还欠缺成熟。

　　刘畅：其实，市场开发、品牌服务等方面，国内动漫产业通过学习，已经十分了解迪士尼的成功奥秘，只是，常常苦于“学不了，学不像”，难以形成真正的中国卡通形象。有人说，罗马不是一天建成的，中国的动漫产业关键也患上了浮躁、功利、短视的社会病，而一个具有文化积淀的世界品牌，需要天才的灵感、不断爆发的创造力和日渐成熟的商业探索，因此，既要看到差距，寻找机会弥补差距，又不能太着急，通过较长时间的浸润和影响，国内动漫产业和文化创造力才会真正形成气候，形成具有世界影响的品牌。

　　如果放在全世界范围之内，我们的文化产业又处于一个什么水平？能否给出一个准确的定位。

　　五岳散人：跟我们国家的大国地位相比，我们文化产业的输出，以及观念的输出基本上处于一个比较低的水平，与领先国家的差距还很远。在文化输出上，我们依然还在第三世界。

　　张颐武：我们还在努力的过程中。我们发展的空间很大，机会也很多。关键是我们的体量很大，利于传播。虽然我们的基础很弱，底子很薄，但是我们发展得很迅猛。

　　刘畅：起步较晚，发展较快，尚未成功，还需努力。处于追赶者和后来居上的态势。

　　“中国的文化产业显示出‘不差钱’和硬件比较完善的现象，但可能真的是‘差精神’‘差创造力’。”

　　相比于迪士尼，您觉得我们自己的文化产业具有哪些优势？

　　五岳散人：第一是我们庞大的用户群体。第二是我们渐渐发达的经济。第三是我们的本土资源。第四是中国人民的聪明才智。这些是毫无疑问的。

　　张颐武：我们的优势在于具有很强的经济实力，同时，我们拥有深厚的文化底蕴。只要能把文化折扣缩小，中国的文化价值观也是有实际性的。这些资源如果转化得好，优势是很明显的。

　　刘畅：优势目前还谈不上，政府主导、社会参与和集中精力办大事，使得中国的文化产业显示出“不差钱”和硬件比较完善的现象，但可能真的是“差精神”“差创造力”，物质丰富和价值迷失之下，需要克服的困难，反而是创作者的内心因素。

　　众所周知，动漫娱乐产业是朝阳产业，全世界年产值约5000亿美金，中国有500亿美元产值的空间，是巨大的诱人蛋糕！当这艘典型的美国文化航母把中国文化消费都搜罗到自己口袋里，中国的文化产业该如何崛起？我们的突破口在哪里？

　　五岳散人：突破口主要有两个方面。现在很多地方政府已经意识到了，这将会是经济上的增长点，并已经在用各种形式进行扶持。扶持是至关重要的。还有一个突破口就在于，要尽量少地加以管制。艺术创作与探索是无禁区的，要让具有创造力的人无拘无束地去创作。哪怕这个人的创作失败了十部，那第十一部是成功的就可以了。这毕竟是一个靠个人创造力来维持的产业。

　　张颐武：现在全方位的都在试，比如像艺术品、电影，各个领域里都有进展。总体上看，我们的内需市场很大，这是我们的竞争力所在。这同时对“走出去”也能起到很大的支撑。像《唐山大地震》6亿多票房，这在美国也是一个很大的数字了。把自己的市场做好了，其他的市场自然会跟进。

　　刘畅：中国和世界不是对立的，而是全球化背景下，中国市场会融入到世界市场中去。制造业中的世界工厂奇迹和中国制造的强劲态势，可以为文化产业崛起提供借鉴。落后时，拿来主义，学习和创造一切机会吸引资金、人才，逐渐形成自己的优势，创造属于自己的品牌。

　　与国际先进的文化产业巨头相比，我们又有哪些值得学习借鉴的地方？我们是否有机会能利用好这次迪士尼的“入侵”，将自己的产业发扬光大？如果有，机会又在哪里？

　　五岳散人：我们要学习人家的思想意识、经营手法和真真正正的服务意识，并从细节做起。至于机会是肯定有的，但是这种机会更多的是一种挑战。这种挑战带来的发展机遇才是我们真正需要的机会。人家在前面开疆拓土，把蛋糕做大的时候，自然会形成无穷大的生态圈、价值链，而他们又是填不过来的。而我们一旦填上，并形成自己的生态圈、价值链，势必会形成非常大的产业。

　　张颐武：我们的规范性、专业性、熟悉程度不够，这些都是要像迪士尼学习的。这样的机会很多。我们并不怕外国的文化产品进来，中国人有很开放的胸怀，也有能力来创造自己的本土文化。其实，并不用保持一种防守的心态，关键是要把自己的东西弄好。关键是找到一个增长点很重要。

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