而在零售渠道和终端网络方面，奥飞主要通过批发、零售以及批零结合三种方式，目前已进入了全国各地的一万三千多家商场、卖场和玩具销售店。

　　奥飞要涉足动漫行业，变身文化企业的战略已经很坚定。在奥飞的招股书上说，其募集资金计划使用4.7亿元，其中有2个亿用于“动漫影视制作及衍生品产业化项目”的投入，还有1.86个亿用于“动漫衍生品生产基地建设项目”的投入。今年刚刚40岁的蔡东青说：“这是个年轻、充满活力的行业。”

　　奥飞让我们看到，在低端制造环节徘徊的企业，终于开始向上游核心环节发力了。

　　奥飞动漫各阶段运营重点

　　1 起步阶段，由于资金等各方面限制，奥飞专注于生产，并且与国家体育总局合作办比赛，以提升产品内涵，促进销售；

　　2 到达一定规模时，与影视制作公司合作拍摄动画片，置入公司生产的产品，强化产品形象，并把制造环节外包出去；

　　3 上市后，将把更多的资金投入到动画片的制作上来，以动画片为核心，授权其他企业开发相关的衍生品，变身为文化企业。