岁末年终，在上海举行的哈哈频道改版新闻发布会引得中国动漫界一片哗然。该频道宣称，从2008年1月1日起启用全新的频道标识，这个标识由频道本身已经具备相当影响力的“哈哈”构成，而2008年哈哈频道的主要工作之一便是打造一部“哈哈动画片”。新年伊始，对于动漫品牌的培育和营销，上海再次成了重庆的楷模。

 

　在这趟年终“末班车”上，重庆动漫界也开始变得兴奋。记者通过多方渠道获悉，重庆广电集团已经通过内部讨论，决定对现有的重庆青少频道进行改革，与集团下属的视美动画进行深度合作，走专业化、品牌化的路线。新的青少频道也将拥有独立的标识、品牌内涵，将建立后续产品开发等整体营销体系，并将于今年3月1日正式上线。

　　与上海相比，渝版变革计划，虽然还只具有一个雏形，但可以预见的是，它将给身为西南动漫重镇的重庆带来许多值得期待的变化，诸多利益将拥有一个重新分配、调整的机会。

　　当然，频道改版所带来的经营风险，以及动漫业界对公共资源半企业化的担忧，也成为不可回避的追问。

　　重庆对视美的扶持？

　　早在去年10月底，记者便通过各种渠道获知，重庆电视台正准备对开播快两年的青少频道进行改动，但由于具体框架尚未明确，相关方面对此一直闭口不谈。直到12月14日，在广电集团的高层会议上，关于青少频道改版的决议才最终获得通过。但直到截稿时，记者向重庆广电集团频道运营总监黄翔询问时，依旧得到“此事还未最终确定”的答复。

　　讳莫如深的背后，实则表现出的是一种谨慎和缜密。2006年初，重庆电视台青少频道开播，在近两年的时间里，虽然在节目内容和表现形式等多方面进行过探索，但除了“小神龙俱乐部”和“动漫乐园”等极少数栏目外，整个频道的运行情况并未达到最初的理想目标。在接受记者采访时，广电内部一位不愿透露姓名的人士坦言：“青少频道在广电所有的频道里，确实处于一个还有待发展的境地，这次决定对它进行改动，也是想尝试用新的模式进行探索。”

　　但还有一种说法广为流传：作为西南最大动漫生产企业视美动画的主要投资方，重庆广电欲图将青少频道的经营和内容组织权“下放”给视美公司，以此作为对视美动画的强力扶持措施。当记者就此向视美动画总经理刘兴求证时，刘兴并没有直接否定“扶持”一说，只是强调青少频道与视美之间并非“合并”，而是“合作”，两者共同努力以探索一条专业化、品牌化的青少频道发展新思路。

　　被迫转身还是毅然前行？频道改革的推进力量一定是多方合力的结果，探讨“因何而改”的问题固然重要，但更重要的是，运行两年之后，新的青少频道在3月1日，到底将以怎样的面貌出现在观众眼前？

　　“哈哈模式”重庆版

　　就在黄翔因“既定程序尚未完成”为由表示暂不接受媒体采访时，2007年12月27日，从上海传来消息，隶属于上海文广集团的上海东方少儿频道正式获得国家广电总局的批准，改名为哈哈少儿频道，从而在全国范围内率先实现了向拥有自我品牌的儿童专业频道的转变。

　　“频道品牌”也成为了视美总经理刘兴在讨论重庆新的青少频道时最常说的一个词汇。在刘兴的描述中，新的青少频道最核心的工作便是打造属于频道自身的形象品牌。“把整个频道作为一个品牌来打造，第一是能够很快提升频道本身的知名度，对广告经营的提升作用显而易见；第二是可以围绕这个品牌进行后续产品开发，打造一系列完整的产业链，从而让频道经营走出只能依靠广告收入的怪圈，使收入来源多元化。”

　　这也正是上海哈哈频道所采取的方式。在12月27日的新闻发布会上，哈哈频道宣布从2008年1月1日起启用全新的频道标识，这个标识将由频道本身已经具备相当影响力的“哈哈”构成主要内容，而2008年哈哈频道的主要工作之一便是打造一部“哈哈动画片”。对于品牌的产生和营销领悟，上海人走在了前面，重庆也将步其后尘。

　　而在节目内容方面，新的重庆青少频道将结合哈哈频道与上海另一个专业动画片频道———炫动卡通卫视的经验，把传统的动漫播放与青少儿童节目结合在一起。“动画片与优秀的青少节目一起保证收视率，并且做好细节，突出品牌文化。”刘兴对新的青少频道有着这样的期待。

　　 “多收三五斗”重组利益

　　框架已然成形，细节尚待补充。刘兴也表示，由于新频道的成立还有待正式批文，因此诸多细节和操作模式还在构架之中。但对于重庆这个动漫重镇而言，这样的框架就已经足够引起很多遐思，而其中重要的一个议题是：产业如何从中受益？

　　当记者面对重庆五章传媒公司的总经理魏明时，这位曾经代理过移动电视和电视台时尚频道广告的广告人正在琢磨着手上两份不同的广告刊例，一份是如今的重庆青少频道，一份是上海的哈哈频道。同样都是晚上8点左右黄金时段的30秒广告，重庆的报价是7000元，而哈哈频道是15000元，两者相差一倍以上。“这里面当然有地域因素”，魏明评价道，“但最重要的还是频道本身的质量，敢报这么高的价格，说明上海确实做得不错。如果重庆也能达到这样的水准，30秒广告12000元的价格我想也是报得出去的。”

　　正如刘兴所希望的，经过品牌和专业化打造之后，新青少频道的广告经营应该会带来更多的收入，但“多收了三五斗”之后，利益如何分配，成了行业关注的问题，正如渔夫动画公司的负责人说道：“收购动画片的价格会不会涨？”

　　刘兴作出的解释是，视美动画与青少频道合作的基础是打造出一个具有相当盈利能力的频道品牌，以此解决青少频道本身发展所需要的资金问题，而终极目的则是回馈产业。“我想最初的动画片收购价格或许涨幅不大，但一旦频道自身获得了发展，我们肯定会用更多的资金来收购能够保证收视率的优秀作品。频道与动画片制作公司的关系，其实就是水和鱼的关系，水深了，鱼儿才能游得更欢畅。”

　　也许上海炫动卡通卫视的经验能够给重庆的动漫产业画出一幅诱人的蓝图：2007年，该频道已经创收8200万元。

　　产业横向拓展的机会

　　当然，蓝图不仅仅包括数字，还应该有许多细节。按照规划，新的青少频道将开展包括后续产品开发、动漫展会、青少娱乐活动等多种手段来实现重庆动漫市场的开发和集中，而在内容方面，除了从外地引入一部分优秀的动画片之外，所有的动画节目和青少节目将实现本土制作，这就会使得本来“偏科”于动画片制作而在青少节目方面有所欠缺的本土行业得到一个横向拓展的机会。

　　“如果能实现青少节目的本土制作，我想我们也应该有一些机会。和动画片比起来，青少节目制作的成本更低，而且收购也相对稳定一些。”渔夫公司总经理余乐屹有这样的期待。

　　实际上，视美动画本身已经开始了对青少节目的制作，成立了专门的“青少节目部”，并开始制作一部名为“童话新时空”的儿童剧节目。

　　而在后续产品的开发和销售方面，新的青少频道欲借哈哈与炫动的经验，开拓出一条实现频道品牌产品开发销售并带动其它动漫产品销售的路径。

　　行业垄断之忧

　　一片憧憬之中，也并非没有担忧的声音。一位与视美动画有业务合作关系的小动画公司就有这样的担忧：“先有资本的优势，现在又拥有了频道的资源，(视美动画)的发展肯定可以期待，但我们的空间是不是就太小了？”

　　这家小公司所担心的乃是一旦昔日的合作者成为了掌握频道资源的购买者，目前还算平等的关系会产生裂变甚至失衡。对此刘兴反复强调，视美与新的青少频道之间是合作关系，并不会垄断也无力垄断频道资源。“首先在保证频道收视率的前提下，我们肯定会更多地扶持和选择本土的优秀动画片；其次，整个品牌的打造过程也并非一家独揽，比如说频道的形象设计，我们就会向全社会进行征集，无论是个人还是企业，只要合适的，我们便可以采用。”

　　而重庆大学的一位经济学教授在接受记者采访时表达出了学者的深层次思考：“将一个具有公共资源属性的频道交给具有逐利性质的企业来经营，如果缺乏相应的约束和监督评价机制，久而久之，就会使公共资源发生异化，与最初的构想背道而驰。资源的整合，从来都是一柄双刃剑，如果引导得当，将对产业产生良好的聚合作用，引导不当，便会形成垄断，对于其它经济个体的介入产生阻碍，害莫大焉。”