沿着圣经可以发展出无数的酷儿故事，比如：

　　酷儿做家务时打碎了盘子、弄翻了花瓶，给自己一个奖励吧 -- 喝一口饮料，说一声嗲嗲的 Qoo －。　

　    酷儿爱洗澡，天太热，擦擦汗，喝一口饮料，再说一声 Qoo －。

　　酷儿在动物园与猩猩大哥分饮料，酷儿旅游轶事 ⋯⋯ 以及一切贴近儿童实际生活、容易在儿童中创造流行的事情。

     无处不在的传播   

     由于传播的策略非常明确，通过整合各种传播手段，在不高的费用支持下，酷儿的传播就达到了很高的效率。我们以北京市场为例，酷儿上市全年的市场费用不足 450 万元，其中包括 47% 用于三个月电视广告； 10% 用于刺激通路和铺货，如进店费、通路的进货奖励促销、业务员进货和陈列奖励、价格补助、全体员工参加的沿街铺货促销活动等； 8% 用于公共关系活动，如新闻发布会、软文、儿童参观厂房过程中的直效营销、节假日的路演等； 35% 用于陈列和赠饮类的消费者促销活动。

　　上市童话 SHOW

　　酷儿的上市誓师大会和新闻发布会选择在北京海洋馆举行，五一、六一节假日的露天路演如期举行，歌舞、灯光、音乐、动画片，营造一派无忧无虑的童话世界，现场来宾和记者亲身体会到酷儿带来的乐趣，并按计划在纸介媒体上进行了新闻报道。

　　电视广告

　　由于目标人群相对较窄，电视广告的媒介选择就非常有针对性，只选择了北京地方台儿童节目和少量的电视剧时段。经过计算，北京地区只有 25% 的儿童看过广告片三次以上，显然，电视广告对传播效果的贡献非常有限，更多的传播功夫在细节。　

　   　促销活动

　　上市三个月内，酷儿在 30 家超市、全部 51 家麦当劳门面店、全市 100 所小学，以奥运小使者的身份，举行了大规模的赠饮活动，全部参加赠饮人数达 42 万人次。公司的外事部门积极联络北京市各小学，将厂房参观列为小学生春游节目，在厂房内共接待 8000 余名小学生参观，酷儿带领孩子们参观、玩游戏、喝饮料，一片其乐融融。

　　利用终端陈列展示自己

　　酷儿也充分利用卖场等终端与消费者进行沟通，展示自己的形象。产品包装的设计，采用鲜艳夺目的颜色，使用宽幅瓶签包装，增加在终端与消费者视觉接触的面积和冲击力。一上市，就占据了超市果汁饮品类陈列架的最重要最大排面，冰柜内第一至二层开门处位置，食杂店的陈列还配有海报、挂偶等 POP 用品。选择北京 65 家大型超市买下了落地堆头陈列位置，其中 30 家还专门请制作公司设计了四款特殊造型：飞碟、摇篮、吊床和滑梯，点点滴滴传播着品牌内涵。　　酷儿玩偶令人喜爱