世界儿童杂志：CBBC和CBeebies频道的市场定位是什么?

　　Godwin：频道创立之初是在2002年，当时世界各地已经有很多儿童频道，但是CBeebies如今看来是最成功最受欢迎的英国学龄前儿童频道，十年来他们一直是目标受众市场的领导者。同样目标定位6到12岁儿童的CBBC频道在英国也面临着众多儿童频道的竞争。事实上，两个频道的都是来源于英国广播公司的公共资助，但是我们要让孩子和他们的父母乃至英国观众看到高质量的内容。我们的竞争对手，也在全球为各地区儿童提供高质量的内容，但是无法代替的事实是，英国不同地区的儿童成长环境是不一样的，这也会让我安心的去观察这些儿童。CBBC的成功特别在于节目中有一些挑战性的现实内容，现在的儿童不只是想要一个简单的故事情节，他们也希望节目内容能够多一些思考。

　　世界儿童杂志：您刚才提到CBBC的节目里有具有挑战性的内容，您如何确定哪些困难的话题可以报道?

　　Godwin：我们的出发点是成功将来自大胆和独特。我们要问自己，为什么英国广播公司会这么做?为什么英国儿童想看这个内容?我们是独特的，我们要做别人不想做或不做的事情，这样将引导你做任何事情，如果这件事与英国儿童有关。做好儿童电视节目将会产生巨大社会影响力，这也就是为什么CBBC要特别关注现实题材内容，在我们的儿童新闻栏目里，我们制作的内容包括让孩子们如何面对贫困、丧亲之痛、家庭成员酗酒以及如何在互联网保证安全等所有复杂问题。

　　世界儿童杂志：但是在美国并没有太多关于现实题材的儿童节目

　　Godwin：我不认为会有其他机构会这么做，因为这很难做到，如果你是一个商业机构。显然，最大的商业机遇在于你必须表明节目可以卖，我明白我们的竞争对手也在制作高质量的节目，但我们暂时与他们是不同的，英国广播公司为我们提供了优厚的公共资金，使我们可以勇敢的去冒险。

　　世界儿童杂志：除了现实题材，你们还经营着很多电视剧和喜剧?

　　Godwin：CBeebies和CBBC的节目类型覆盖广泛，这也就是为什么它们能够成功的原因。从每日新闻、记录片到纪实娱乐节目、正剧，比如Young Dracula、Tracy Beaker Returns和he Sarah Jane Adventures，这并不是说这些节目有趣或者有价值，事实上，将两点结合最为成功。

　　世界儿童杂志：观众如何使用你们的非线性平台?

　　Godwin：你们可以通过登录CBeebies和CBBC的网站进行深一步的互动体验，无论游戏、查询信息还是在BBC iPlayer(播客服务)观看视频，而且儿童观看iPlayer的比例要比成人大。我认为关于电视的消亡被高度夸大，传统电视服务和视频点播将平衡发展。

　　世界儿童杂志：明年两个频道的重点目标是什么?

　　Godwin:保持领先地位!我们已经任命了一个新的CBBC频道主管Cheryl Taylor，她是一个非常富有创造力的负责人。我认为CBeebies和CBBC已经得到了平衡发展，就我个人而言，这一段时间，我们可以做更多有现实意义的事情，尤其是CBBC频道受众年龄较大儿童，他们在成长中遇到的矛盾和困惑，从来没有人会在适当的时候与他们谈论这些事情，所以像我们Newsround特辑和My Life系列纪录片节目就显得非常重要，我们将会做更多这样的节目。