欧洲的动画电影不同于美国电影的“高概念”动画电影，也没有日本建立在强大漫画产业基础上的电视动画，欧洲动画在自己的小情境下生存得很好。这都得益于其“预售”体系的完善。

 

　　欧洲动画片在初期，一般会先制作一部样片，参加戛纳、昂西这样的电视节目交易展或者动画展，如果获得投资商的青睐和播出商的首肯，就继续制作。一部构思精巧、造型新颖的动画系列片，往往能得到欧洲多个电视台的买单，有了预售款再进行制作，风险可谓降到最低。对于动画公司而言，“预售”体系保障了其资金链的良性循环，也让动画企业拥有可靠地盈利模式。（例如：《霍比特人》亮相Comic-Con动漫展 13角色海报全曝光）

 

　　三、建立动画电影创新型推广模式

　　日本模式、美国模式固然有其先进性和合理性，但我国没有相应的配套环境，因此无法照搬。我国动画电影的宣传推广工作还需要建立一种符合中国国情的模式。

 

　　目前我国有六种比较主要的盈利模式：

　　（1）原创动画驱动型。主要是以动画创意为核心驱动，经过创意形成故事、形象和动画片，然后发型播出，并向音像、图书、玩具等各种衍生产品阶段的产业链下游拓展，逐渐覆盖整条动画产业链，实现产业链每个环节的盈利。广东原创动力的《喜羊羊与灰太狼》就是成功原创动画驱动型商业模式的代表。

 

　　（2）品牌授权型。这种商业模式主要是以动漫品牌的授权与管理为核心驱动，通过品牌授权经营，提升和扩大动画形象的生命力与市场范围，为向动画片投资制作与发行、形象授权交易、产品衍生开发等产业链的上、下游发展提供动力。

 

　　（3）渠道驱动型。这种模式最大特点在于从产业链中间的渠道入手，将重心放在“渠道”上，主要通过播出、代理等形式，一方面向产业链上游的原创产品和创意衍生品领域进行助推，一方面向产业链的下游进行开拓分销渠道，从而贯通整条动画产业链。

 

　　（4）衍生品驱动型，这种模式主要以动画衍生产产品为核心驱动，从产业链下游的衍生制作环节切入，向上游产业链发展进入原创领域，是一种自下而上的产业发展模式。以主题公园发展而来的企业占这类模式的16.67%.

 

　　（5）新媒体驱动型。这种模式主要以新媒体内容与渠道为发展动力点。以数字化生产、网络化传播为主要特征的数字内容产业的迅速发展，为新媒体动漫创造了天然的发展空间。已有2.25%企业已成功运营了新媒体动漫这一全新发展模式。

 

　　例如：2011年暑期档上映的《赛尔号之寻找凤凰神兽》便是以一部网络媒体为基础发展起来的国产动画电影。《赛尔号》是2009年上线的一款专为7—14岁儿童开发的科幻的社区养成类网络游戏，该游戏至今已经拥有1亿的青少年用户。这庞大的互联网用户群为赛尔号动画电影积累了大量潜在的票房源，《赛尔号之寻找凤凰神兽》上映的首日票房便达到了695万元，总票房接近4300万元，而它的制作成本只有约1200万元。

 

　　（6）代工养原创型。以“代理加工”为初始应力的传统模式，通过“代工”走上“原创”之路。目前仅有2.81%的企业停留在代工为主的发展阶段，由71.38%从事代加工内容以代加工反哺原创生产。

 

　　“十八大”的胜利召开，各领域扶持政策相继出台，这预示着我国电影产业大发展迎来了前所未有的机遇。中国的动漫工作者和动漫公司应抱着“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”学习的心态，在吸取国外好的经验做法的同时扬长避短，建立一套更符合中国国情、更具有时代特色的创新型的动画电影宣传推广模式。相信经过不懈的努力，中国动画电影必将实现真正的繁荣发展。

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