随着近期《太空历险记》在全国各卡通频道及各省级少儿电视台的火热播出，大家认识了天箭部队那威风八面的作战武器—变型战机，继《变形金刚》后又掀起一轮新的变形玩具热潮。

然而对玩具厂家而言，他们更关注的是这部动画片的上映能对玩具的销售起怎样的推动作用。从动画片到玩具，从辅助宣传手段到实体，它们在哪部分的结合是最关键的？

“动画片的前期设定！”负责《太空历险记》动画制作的佰润总监林明德先生如是说。

所谓动画片的前期设定，是指在动画片拍摄前期，对整个剧本的故事、结构、美术设计的风格和场景的设置、人物造型、音乐风格等一系列问题进行确定，为后期的拍摄工作搭建好基础。只有基础打好了，方向指对了，与产品高度结合了，才能使动画片真正起到宣传推动玩具销售的作用。可以毫不夸张地说，动画片前期设定的好与否直接关系到动画的整体制作，关乎该玩具产品的市场受欢迎程度，甚至影响到玩具厂家是否有可持续发展的动力。其重要性不言而喻，主要体现在两方面：

动画片前期设定重要性之一：

与玩具的结合

曾经有这么个例子：CCTV授权一家玩具厂商生产《哪吒传奇》中一只小猴形象的玩具，但是玩具模型出来后，中央电视台动画部赵文江主任并不满意，因为这个玩具四肢都是不能动的。换句话说只能做个摆设放在那里，可玩性不大。当他要求玩具厂商修改模具使玩具手脚可以动起来时，厂家为难了。因为如果使四肢可以活动起来，就需要改变人物四肢比例，否则玩具无法正常站立。但是这样一来玩具就和原来动画片中的人物造型有了较大出入。最后赵主任只好放弃“活动四肢”的要求，尽可能保持动画人物原貌。由此他提醒广大动画设计人员，进行前期策划时必须考虑到后延产品的开发问题，不要再犯同样的错误。①

我们知道，以玩具为导向的动画片，往往是先有一个产品概念，然后在这个产品概念基础上延伸及深化故事内容。因此在动画片的前期策划中对形象的设定就必须要兼顾艺术性与商品性。这是使动画成为玩具宣传手段的重点，也是难点。事实上目前很多设计制作公司不具备这样的能力。因为这要求从动画前期设计时就必须有工业设计的团队参与进来，一起研究形象或动画片中产品元素如何更好的将其商品化。如目前佰润公司现在负责的一部中华小超人，从一开始，片中涉及到的玩具车概念等产品元素在剧本确定之前就已经先从工业产品开发的角度将其设计出来，并符合生产及产品开发要求，包括安全标准等等。而且这些元素如何在动画制作过程中巧妙地表达出来，设计师也会给予很多建议。

广州星原玩具公司在百变战机玩具设计初期即拟定了《太空历险记》的动画片制作计划，并委托动漫商品化策划、工业设计皆优的佰润文化进行前期的动画设定制作。动画片中的每架战斗机均可以3种变型模式出现：战机模式、猎鹰模式与铁甲人模式。在前期设定中早早融入产品概念，要求每种变形形态都能在现实玩具中重现。正因为这种产品本身超前的概念及设计功能，再加上有动画片的带动，吸引了众多经销商，使得几款战机产品在去年年底的产品订货会现场创出成交额2000多万元的成绩，而当时动画片尚未上映。

此外，动画片之于玩具的结合还体现在对产品的更新换代等后续延伸的实时推动，使得随着动画片的播出，能够给产品带来可持续的发展，一如变形金刚。孩之宝自1984年推出第一代人机互变的金刚后，1985年即推出“三变金刚玩具”，除了变形为机器人外，还可以变化为另外两种迥然不同造型的金刚，“闪电”可以变形为喷气战机和坦克。由此掀开了变形金刚设计史的新篇章。紧接着1986年推出四变金刚，1987年推出六变金刚，进而是大型合体、大型基地的出现。所有这些设计换代，皆通过动画片的上映完成对消费者的宣传告知，把动画片对玩具产品的作用发挥得淋漓尽致。

动画片前期设定重要性之二：

实现商品化授权的前提

如果说动画前期设定与玩具产品结合的重要性体现的是玩具产品的“现在”，那么其对动漫周边商品化推动则让我们更多地看到了玩具在整个产业链中的“未来”。

在动画片前期策划过程中，我们必须考虑它在授权业务方面的拓展，完善《授权VI设计指导手册》，使与之相关的行业都能加入进来，形成一个完整的产业链。VI设计手册是实现商品化授权的基础工具，如果说整个动漫商品化产业链是座宏伟的金字塔，那么前期的授权VI设计便是这座金字塔的底座。没有这个底座，品牌形象授权产品化的金字塔将难以建成。而这个环节目前在国内众多原创公司得不到重视。

品牌标准的VI设计即视觉标识设计，分为“标准部分”和“延伸部分”。标准部分适用于所有视觉设计的需求，而延伸部分则是持续完善应用设计的创作。如“迪士尼”发展至今，仍在不断创作“维尼熊”及“米老鼠”等等形象的图库资料以便于应对各种应用需求。假如没有统一的设计规范和相关图形，便容易偏离品牌的原味，降低品牌的品质，导致产品开发的无序性和品牌形象的不稳定性。通过品牌标准(延伸)手册的导入，保证了其在后续产品的开发及延伸上有统一的风格指引，让品牌规范化、系列化、风格化，取得统一、稳定的视觉识别。让品牌给人们留下难忘的印象。

现阶段国内的玩具企业在这方面的探索仍处于起步时期。以往是动画热播后，玩具企业才急急忙忙拿授权做产品，现在就要反其道而行之，掌握动画—玩具这条产业链上的主动权，借助动画片对玩具市场的带动进一步扩展进而影响产业链上的其它环节，使市场上出现更多像奥迪玩具，甚至孩之宝这样的大企业。

虽然我国动漫产业仍然在发展中，可是，中国已经成为全球最大的玩具生产国和出口国。目前国际出口玩具中约75％来自中国，其中约70％来自广东省。我们有很好的基础，更有国家政策的大力支持，我们的玩具企业要发展壮大，形成属于自己又超越自己的产业结构并不是梦。对目前的玩具企业来说，动画既是最好的产品宣传手段，又是与多产业链接的最好桥梁，我们没理由不重视，没理由不好好利用。那么就请从好的动画前期设定开始吧。