一部动画片从前期的剧本策划、人物性格定义、形象设计，到后期的生产、播出，仅完成了动画片作为一个文化产品的形成过程，也即市场营销中所说的创造价值（Product）阶段。要让动画片成为一个完整的商品，还需要体现价值（Price）。

    体现价值是动漫企业为实现动漫作品盈利所采取的不同于其他公司的定价营销手段。由于国内各类动漫作品越来越多，因而不可避免出现了一些同类卡通形象，这就需要动漫企业采取不同的手段，最大程度体现本公司动漫形象的价值，在市场竞争中胜出。

    体现价值的手段之一是动漫形象授权。

    动漫形象授权有较高的专利壁垒和法律依据，在授权市场上比较容易受到授权商的欢迎。但由于国内动漫企业对授权市场不够熟悉，因而造成了相当长的一段时间内，动漫企业拿不出符合授权企业需求的动漫作品。

    据笔者观察，目前国内不少动画企业对授权市场的了解连略知一二都达不到，太多动漫企业热衷于我行我素，太多动画作品都是主创人或投资人个人意识的表达和诠释，而没有按照真正的市场需求去做动画片的规划，导致了很多动画片太独太偏，无法让广大观众和授权企业接受。

    其实，一个授权厂商固然不懂动画生产，但只要他对自己本位的市场相当了解，就能够判断出某动漫卡通形象是否符合本行业的产品需求。因此，动漫企业应主动出击，通过各类渠道多和衍生品生产企业接触，了解对方的需求，或者降低授权费用，吸引授权厂商企业，待形成市场知名度和忠诚度后再提高授权费用，这样，既可帮助动漫授权企业降低风险，也有利于动漫企业了解授权市场的需求信息，为动漫形象的改进积累经验。

    此外，动漫企业还应多多关注、了解动漫衍生品市场中的实体产品，从现有产品中寻找最直接有效的设计灵感。就目前国内市场看，迪斯尼的产品设计水平相当高，如果某公司未来的动漫作品和迪斯尼的卡通形象有类似，就完全可以以迪斯尼产品如何融入迪斯尼经典卡通形象为学习榜样，通过这种实践逐步了解衍生品市场的潜在需求规律，提高自身卡通形象的授权成功率。

    体现价值的手段之二是在同类动画作品中实现创新。

    在国内社会信息化程度越来越高（尤其是东部经济发达地区）的情况下，动漫企业必须认识到一个危机：一部动画片成功后，短时间内会出现很多同类动画作品，侵占自己原已规划好的市场覆盖，因此，为保证自身在市场竞争中的优势地位，动漫企业应该时刻有做动漫作品创新的准备。

    这里所说的“创新”并非简单的技术创新。动画制作技术从2D发展到3D后，一些人盲目跟从3D，但笔者认为，就目前中国动画市场而言，3D动画作品取代2D作品还需要很长时间，况且，2D或3D仅仅是表现动画作品主题思想的一种手段，采用何种技术表现应充分考虑到制作成本和市场接受度，如果只是为了跟上世界动画制作技术的发展潮流采取3D，而置内容和主旨思想于不顾，那就是本末倒置了。