解决当务之急

　　商机就在眼前，而"钱"景似乎触手可及。记者在采访中了解到，多数网络动漫公司都在开始加速跑。但如何根据自身优势选择优势项目，却是他们必须要想清楚地问题。但以下几点肯定是很重要的：首先是要抓住内容资源和创作者；其次是要有自己的特色；还要有能力为不同的平台和内容提供不同的产品，更准确地按照用户需求制造内容；最后是能打造动漫明星，通过周边产品赚钱。

　　多数网络动漫公司还是把自己定位为"内容提供商"，那么"内容为王"肯定是第一原则。如果作为平台化运作，动漫公司最先下手整合的自然是内容资源。比如需要有稳定的和高质量的内容创作团队。事实上，网络动漫发展数年以来，闪客群体数量庞大，但是资源却非常松散而且多数闪客都是以作坊式的方式生存，处于游离状态。

　　其次，需要动漫公司把资源尽可能抓到自己的手中。目前来看，闪客帝国已经开始布局。现在闪客帝国最具有独特性的资源是和Macromedia的战略合作关系。一方面，通过Macromedia的运营能力和渠道，把闪客帝国的作品和内容卖到国外；另一方面，通过和Macromedia的合作，使得闪客帝国有机会和中国移动这样的运营商合作，为他们的新业务定制相关内容；甚至通过Macromedia的渠道，包括MP3、手机厂商、PDA等掌上终端厂商，也将成为闪客帝国的客户。当然，其他的动漫网站也可以选择其他合适的平台提供商、终端设备提供商或者是SP进行合作。

　　组建团队也是诸多网络动漫公司的当务之急。据记者了解，目前业界成规模的公司本来就屈指可数，而其团队结构合理，商业化运作走上正轨的公司更是凤毛麟角。古墓对记者说："我们开始尝试公司化运作，也在拉一帮人开始做研发和设计，我们还将考虑公司给一些骨干员工期权。按照计划，我们将在一年到两年时间作好商业化的转变，现在我们最缺的就是职业经理人。"据记者了解，闪吧天下也最新引进了专门负责融资的团队成员，相关融资计划也在筹备之中。张醒生也对记者说："天维源创已经组建好了非常稳固的团队，商业化运作也正是起步。"

一旦开始起步跑，竞争就不可避免。付锋对记者说："一个产业一旦有人追捧和爆炒，就会有投机者进入，其实这么多年来我们看到很多这样的例子，创业者在网络上火一把然后就销声匿迹，因为他们会发现这里面的水太深。"一旦公司决定跑长跑，就得战略、战术、资源、团队一个都不能少。张醒生称："一个公司是否会最终成功，取决于很多因素，比如战略是否清晰、市场是否有前景、团队是否稳定。更简单一点就是，首先公司要做得事情是方向性的，其次是要有那车顺利开到终点的驾驶员。就天维源创公司来说，我们有清晰的战略，有好的团队，一定会得到资本的认同，到时候我们会转过身来整合整个行业，我们希望成为手机动画中的领头羊。"闪吧天下也认为，除了稳定的团队以外，他们在设计上有优势，在Flash设计和多媒体方面有相当的品牌影响力。包括SONY公司、中国惠普、日立、西门子公司、通用汽车、中国电信、中国移动、中国联通等等公司都曾经与他们合作。古墓称："奇迹可能会出现在手机动漫剧场和语言动画上，虽然现在的局势很难让我们去全身心投入。但我们会根据自己的能力做一些积累，围绕动漫产业做实在的事情。"

作者：[凡晓芝] 来源：[动漫产业网]



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